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1、公司的成立与目标

随着中国信息化建设的加快，IT 服务及解决方案在国内已经初步形成，并呈现良好发展态势。WTO 给中国的IT咨询业及IT专业服务业带来了更多的市场机会。

由于国内企业面临全球化竞争的影响，必然会加大管理信息化的投入，以信息技术为基础、以管理革命为核心的IT 服务必然会迅速发展。相信随着我国信息化带动工业化的推进，IT 服务及IT解决方案产业一定大有可为。

√ 苏州东科系统工程有限公司由IT界工作10年以上的3位资深顾问合作创立。

√ 经营范围：主要为企/事业单位及IT运营商提供IT服务及IT基础架构解决方案。

√ 公司目标：协助客户降低IT营运成本,，提升经营绩效，与客户共创双赢,，成为长期事业伙伴。

2、公司组织管理，决策方式

组织管理的基本原则：公司围绕产品市场，超越经营职能，灵活地组织和管理。

建立授权型、扁平化组织结构，以满足公司快速发展和创新的需要。

以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。

战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。

公司经营决策方法科学化。充分运用“软”、“硬”两种技术和定性、定量的分析方法，把专家的智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。

公司经营决策体制科学化。随着公司的迅速扩展，公司将逐步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统、监督系统有机构成的完善的经营决策体制。